今回から自身で読んでみて本当におすすめできる本だけを、ご紹介することにしました。
※自身のアウトプットも含めています。
一読の価値はある本ばかりですので、自信を持っておススメいたします。
タイトル
BCGの特訓 ―成長し続ける人材を生む徒弟制
概要
ビジネスでのパフォーマンスを上げていくには、必要条件としての「ハウツー」系スキルにとどまらず、十分条件といえる能力が求められます。必要な問題を正しく設定し解く能力、結論に基づいて人に動いてもらう能力、などがこれにあたります。この十分条件をどうしたら高速で身につけ、高めていけるのか。どうしたらそれを助けることができるのか。著者両名がBCGでの「育つ側」「育てる側」両面の経験を基に考えます。
主な内容
プロローグ BCGの成長の「秘伝のたれ」
第１部 成長のための2つの方程式
・Chapter１ スキルを集めるだけでは成長しない
・Chapter２ どうすれば「伸び悩み」を突破できるのか
第２部 育つ人、育てられる人
・Chapter３ 成長を加速させる鉄則
・Chapter４ 成長をPDCAで「自動化」する
私個人の所感
本書では「スキルを増やすことや個別のスキルを究めることは、必ずしも『成長』ではない」とバッサリでした。
それは単なる「型」や「術」の習得に過ぎず、それが通用するのは最初の数年間。
継続的な成長を実現させるためには、個別スキルの習得を超えて、2つの要件が求められ、
その1つがポイントの1番目の「スキルの『使い方』を身につける」こと。
そしてもう1つが「マインドセット（基本姿勢）」……
スキルを身につけるだけではなく、適切なマインドセットのもとに、スキルの使い方を磨いていくことが重要。あらゆるものごとに対して、自分に原因があったのではないかと考え、仕事を自分ごととして捉えていきたいと感じました。
また、ある程度社会人経験が出てくると、伸び悩みがあると思いますが、そういったところも記載があり、育てる側、育つ側の両面から紹介してくれるので、マネジメント、自身のため、どちらにも役立つ一冊でした。
内容としては、最後に記載されているように、どの会社でもあてはまる「当たり前」のことです。実践で失敗もつみ、試行錯誤を重ねること、適切な仕事を与えてフィードバックし、モチベーションを高めること・・・
しかし、原則の確認という意味で、再度自分の頭を整理することに役立ち、改めて自身の行動を見直すきっかけとなりました。
特に「ビジネス書を読み漁っている」割には、成果が上がらなかったり、成長していない、評価が伴わない、と感じる方なら一読の価値があります。